天天资讯:中信金融资产董事长刘正均:带着好资产穿越周期,提升核心竞争力


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21世纪经济报道记者郭聪聪

3月31日,中国中信金融资产管理股份有限公司(下称“中信金融资产”)在北京召开2025年度业绩发布会。围绕“十五五”规划及“五年成为行业标杆”的战略目标,中信金融资产董事长刘正均详细阐述了下一步的核心部署与安排。

刘正均表示,公司将把提升核心竞争力作为重点,在探寻行业规律中打造主业核心能力标杆。他回顾,过去四年公司已在改革上先行一步,闯出了一条改革化险的新路。面向未来,他强调:“我们要将先发优势变成领先优势,始终追求卓越,准确把握不良资产行业规律,形成符合不良资产管理视角的投资逻辑,做行业创新发展的引领者。”

在经营理念上,刘正均提出要摒弃简单的买卖资产的理念,主动挖掘和配置优质资产,及时处置贬损资产,“带着好资产穿越周期”;在打法上,刘正均表示,要积极探索非标业务标准化管理的方法路径,努力保持公司始终走在健康可持续发展的路上。

他进一步解释,金融资产管理公司的逆周期调节功能决定了其经营逻辑——通过从宏观形势、国家战略和行业波动中,发掘符合国家战略方向、行业产业发展方向、具备稀缺性与抗通胀性、且价格严重背离价值的资产,通过穿越周期实现不良资产行业应该获取的超额收益。

为实现这一目标,刘正均透露,公司将重点提升四种能力:

  • 行业研究能力:依托中信集团在资本市场行业的优势,搭建行业领先的研究体系,组建专业研发团队,深入跟踪行业动态与业务策略,形成行业准入标准,来促进投研联动,以研促投。
  • 市场营销能力:将研究成果与业务策略融入精准、适配的营销体系,深耕区域与重点客户,提供量体裁衣的专业化服务。
  • 资产运营能力:持续提升实物处置、纾困盘活、股权投资、特殊债券投资及轻资产运营能力,构建兼具成长性与稳定性的资产池,通过专业赋能来养好资产,运用“投行+投资”的思维理念,推动好资产的处置质效的最大化,实现闭环。
  • 非标准业务标准化管理能力:针对非标资产信息不透明、流程不统一、风险难量化等痛点,公司将建立覆盖业务全生命周期的标准化管理体系,涵盖业务体系、业务流程、操作规范、审批决策、投后管理、业绩考核及内控监督等环节,来实现非标准业务的标准化。

刘正均最后强调,过去四年中信金融资产砥砺前行,探索出一条重大风险金融机构改革化险的路径。展望未来,我们将保持战略定力、战略清醒,把握战略主动向标杆迈进、向卓越进军、向一流攀登,全力打造不良资产行业标杆。

关键词: 资产 核心 中信金融资产 董事长 竞争力

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